La Técnico Jurídico de la CAJ Lautaro que desde su trabajo se inspira para sanar con música, reiki y biomagnetismo

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Carolina Aguilera desde hace 17 años que trabaja de secretaria de la CAJ de Lautaro. 17 años con contrato de media jornada, por lo cual para ella siempre fue una obligación buscar una segunda “pega” (otras oportunidades laborales) que le ayudaran a mejorar sus ingresos, pero también a canalizar su vocación social.

“Llegué a trabajar en los tiempos que se usaba máquina de escribir”, dice risueña Carolina, de 36 años, madre de dos hijas de tres y cinco años, quien ya saliendo de cuarto medio tenía claro que lo que quería estudiar era Técnico Jurídico. Su “primer paso para ser abogada”, dice que pensó en ese momento. 

Horas de idas y vueltas en viajes de Lautaro al centro de estudio en Temuco y un trabajo part time como vendedora de ropa, entre otras cosas que realizaba desde los 14 años, le permitieron cumplir su meta profesional y de allí, ganar su cupo en la CAJ de Lautaro.

Pese a los esfuerzos los ingresos seguían siendo un tema para cumplir sus sueños, por lo que decidió buscar algo que hacer los fines de semana. Trabajó sábados y domingo en una editorial, como vendedora de libros, combinando sus múltiples labores con su nuevo oficio y pasión, la música. Así fue que a los 20 años comenzó a dar sus primeros pasos entre acordes en el Leftraru Bar Cultural, en Lautaro, donde además conoce a su nuevo amor, Héctor Ibáñez, entonces propietario y gestor cultural y hoy su pareja y padre de sus dos hijas.

El escenario y el público la encandilaron y con más personalidad que técnica subió al escenario con su guitarra y su voz para ser parte del show que, semanalmente, amenizaba el ambiente musical local. Su repertorio: canto nuevo y folclor nacional y latinoamericano. Rápidamente fue un éxito. Tanto, que no paró de ser llamada a eventos pagados, privados y públicos en toda la Araucanía y desde otras regiones, sumándose a una red de gestión y circulación musical a nivel nacional.

DEL FOLCLOR A LA MUSICOTERAPIA

Esta nueva oportunidad laboral le abrió un mundo que no solo le ha permitido viajar por Argentina, Perú y Brasil mostrando su música y conociendo nuevos ritmos, cantos y mixturas, sino que también perfeccionarse y protagonizar grandes instancias musicales, como lo fue abrir, frente a más de 12.000 personas, el 66° Congreso de Ciencias y Tecnología para una Amazonia Sin Fronteras en la ciudad de Río Branco, Región de Acre, en la Amazonia de Brasil. Junto a su pareja, Héctor Ibáñez, fueron los únicos chilenos invitados como artistas, gestores y expositores a esa instancia donde también presentaron ponencias en temas de interculturalidad, educación y derecho y autonomía indígena.

Este y otros hitos en su trabajo, como sus estudios en torno al folclor campesino y la Trova de Perquenco, le permiten hoy ser considerada en el sur de Chile una reconocida autogestora cultural y comunicadora social, esta última, labor que por años desarrolló en el programa Chile y su Música de radio Lautarísima donde, dice humildemente, siente que abrió “espacios para sus pares músicos dando a conocer sus trabajos a la región, al país y al extranjero.” El año 2020 sumó la conducción en vivo y en directo del Día de la Música Regional en la Araucanía.

Con el tiempo, además de profundizar sus estudios musicales, componer, cantar y locutear, se convierte en productora, profesora y monitora infantil y llega a la Escuela Nacional del Folclore (ENAFO), perteneciente a Extensión de la Universidad de Concepción.

“Esta segunda pega se transformó en una forma de vida”, reconoce Carolina al asumir que aquella vocación musical que de pequeña no pudo construir, finalmente terminó de absorberla y convertirla en una guitarrista con técnica y compositora versátil, pues del canto a lo divino, el folclor y la trova transitó a la balada, la cumbia, el pop, el folk y el rock. 

VOCACIÓN: EDUCAR

Como cultora, insiste que lo que siempre ha buscado es difundir el patrimonio musical de la Araucanía y fomentar los espacios de formación, como lo ha hecho con su semillero de guitarras y folclor por donde han pasado más de 100 niños y adultos. Insistente, como es, el aislamiento social no fue impedimento para incursionar en nuevos canales de comunicación como los digitales para continuar con su vocación y oficio. Una de ellas es la que desarrolló desde su cuenta de Facebook, @CaritoAguilera, desde donde transmite “La Posta de las Cantoras”, espacio en el que participan gran parte de las cantoras más destacadas de Chile y que se viene desarrollando desde hace más de un año. “Todos los días una cantora se conecta a las 12 horas para compartir su canto por tres días”, explica Carolina.

Su sello: formar a otras generaciones y grupos sociales desde lo cultural porque, como su trabajo en la CAJ, en la forma y el fondo, hay una vocación social de educar desde lo artístico, por una parte, y desde los derechos sociales, por la otra. Con esta motivación Carolina se ha enfocado en ser parte de varias escuelas y talleres de las regiones de La Araucanía y Los Ríos donde además de realizar mediaciones en las áreas de la música y el folclor ha profundizado en la musicoterapia.

Hoy, con su banda estable de cuatro músicos Leftraru Ulkantun retoma, tras el receso que les obligó la pandemia, los escenarios de la región con sus propias letras, como la Cumbia Del Pebre, donde cantando enseña la identidad compartida de Latinoamérica viajando desde la receta de su abuela de este clásico gastronómico nacional hasta sus otras versiones latinomericanas como “en Bolivia con el llajua / que es argentina y peruana / en México el pico de gallo / y el ajicero venezolano”/ “El Pebre Patrimonio Latinoamericano.”

“La música se volvió mi vida pero el trabajo en la CAJ es mi deber social”, responde Carolina al ser consultada por las motivaciones de seguir con un trabajo en el que tras 17 años sigue más por cariño que por remuneración que apenas supera el sueldo mínimo. Su próximo paso, tal vez despertado por la musicoterapia y el conocimiento ancestral del mundo campesino, es consolidar su centro de sanación de cuerpo y alma a través del reiki, el biomagnetismo y obviamente la música como terapia. 

“Pienso que mi real vocación desde niña ha sido sanar, primero desde lo más práctico como ayudar a la gente a defender sus derechos, y ahora desde lo psicoemocional”, dice al asumir que las exigencias de energías y tiempos la obligarán muy pronto a tener que tomar decisiones sobre sus tantos caminos laborales. “Cualquiera sea, miro los nuevos tiempos y desafíos con alegría y agradecimiento por todas las oportunidades”, enfatiza.

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Carta Magna y Código del Trabajo: argumentos legales de AFUNCAJBIOBIO para revocar retorno de funcionarios de grupo de riesgo

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A través de un Recurso de Protección presentado ante la Corte de Apelaciones de Concepción, la AFUNCAJ Biobío solicitó suspender el retorno impuesto por la autoridad, al trabajo presencial continuo de los funcionarios llamados de Grupo de Riesgo 2, que incluye a quienes tienen bajo su cuidado a menores, tercera edad, enfermos o personas que requieran cuidados especiales, por atentar contra los principios constitucionales del “derecho a la vida e integridad física y psíquica de los recurrentes”.

El retorno a funciones presenciales de los funcionarios fue establecido a partir del 23 de agosto por las autoridades de la Corporación de Asistencia Judicial para las unidades con planes de trabajo aprobados, tras 13 meses de atención virtual en el marco de la emergencia sanitaria Covid 19 que, en el caso de la CAJ Biobío, constituye la más extensa jurisdicción de atención de usuarios del país, desde la región de Ñuble a la de Aysén.

El grupo 2, llamado de situaciones especiales, se refiere a los funcionarios/as que tienen bajo su cuidado a mayores de 70 años, menores con cuidado personal o tuición sin alternativa de cuidado y/o integrantes inmunodeprimidos o con enfermedades graves, “especialmente cardiaca y/o pulmonar”.

  • PROTECCIÓN PERSONAL Y COLECTIVA

Otro argumento esgrimido es que, según la resolución Exenta No124/2020 de 2 de octubre de 2020, que aprobó el Protocolo Nacional Gestión de Riesgos de Exposición a Covid 19 de las CAJs, el retorno debía ser gradual para la atención presencial de centros y oficinas operativos en etapa 3.

“Fue esta normativa la que dispuso que todas las unidades operativas debían elaborar un plan de trabajo, que excluyendo a los funcionarios en grupo de riesgo (1 y 2), considerara turnos para la atención presencial en las oficinas respecto de usuarios previamente agendados, es decir, sin atención espontanea”, enfatizó María Francisca Vilches, presidenta de la AFUNCAJBiobio.

La dirigente agregó que en el recurso también se invocaron normas de protección personal y colectiva -“prescritas por la autoridad sanitaria con este retorno unilateral”, enfatizó, como aforos máximos, elementos de protección personal, aseo, ventilación y señalética específica en cada inmueble, entre otros puntos abordados en los planes de trabajo que debían ser aprobados por los denominados Comités de Crisis, que, a su vez, debían ser aprobados, rechazados o modificados por sus integrantes, entre ellos, los trabajadores, que finalmente no fueron considerados en la decisión de la autoridad pública.

Prueba de ellos es que “entre el 19 y el 26 de agosto se aprobaron, con el voto en contra de los representantes de los trabajadores, otras 30 oficinas”, detalló Vilches.

La dirigente destacó que en el recurso se dejó clara la voluntad de los trabajadores en concretar un retorno seguro, pues hasta el 18 de agosto se aprobaron cerca de 60 planes. “Es decir, casi un tercio de los consultorios de la CAJ BIO BIO pudo funcionar cumpliendo con las prescripciones de seguridad que la misma Corporación se dio”, se lee en la acción.

  • DISCRIMINACION ARBITRARIA

Para los dirigentes, la obligatoriedad del retorno para el grupo 2 representa además una situación de “discriminación arbitraria” que “atenta contra el principio de igualdad ante la ley, toda vez que respecto de aquellos trabajadores a cuyo cuidado se encuentren sus hijos o hijas, y/o niños o niñas que por resolución judicial se les hubiere confiado el cuidado personal o se les hubiese otorgado la tuición, siempre que sean menores de 14 años y que no tengan otras alternativas razonables para su cuidado se cercena en los hechos, la opción de cuidado de estos miembros del grupo familiar, opción que hasta ahora era atendida por el empleador y que sin más se elimina”, agrega el recurso.

Para la ejecución del retorno seguro, a juicio de la AFUN, los planes acotados aún no tienen a disposición hitos como la difusión del horario diferenciado o agendado de atención de usuarios/as  como adultos mayores, embarazadas, personas con discapacidad, enfermedad crónica o inmunodeprimidas. Tampoco consigna al responsable del turno a cargo de verificar el cumplimiento de normas y medidas preventivas de aglomeración para público de tal forma de no exponer a un eventual contagio a los aludidos, como lo precisa el Código del Trabajo.

  • RETORNO IMPROVISADO

“Hemos hecho presente en todas las instancias que los funcionarios/as desde el inicio de la pandemia estamos desarrollando nuestro trabajo con el mismo compromiso de siempre con nuestros usuarios, por lo que jamás nos hemos negado al retorno presencial. Lo que exigimos, es que éste se realice de manera segura, responsable y organizadamente. Lamentablemente, lo que se pretende por nuestro empleador, no es lo mismo, por lo que este regreso presencial, se hace de manera improvisada, actuando arbitraria e ilegalmente, sin ningún respeto por el derecho fundamental de igualdad ante la ley y de la integridad física y psíquica de los trabajadores”, reiteró Vilches al citar el artículo 184 del Código del Trabajo: “El empleador estará obligado a tomar todas las medidas necesarias para proteger eficazmente la vida y salud de los trabajadores, informando de los posibles riesgos y manteniendo las condiciones adecuadas de higiene y seguridad en las faenas, como también los implementos necesarios para prevenir accidentes y enfermedades profesionales”.

A esta norma se suman el N°1 y Nº2 del artículo 19 de la Constitución Política que consagra primero, “el derecho a la vida y a la integridad física y psíquica de la persona, y segundo, “la igualdad ante la ley. En Chile no hay persona ni grupos privilegiados. En Chile no hay esclavos y el que pise su territorio queda libre. Hombres y mujeres son iguales ante la ley. Ni la ley ni autoridad alguna podrán establecer diferencias arbitrarias”.

“El reconocimiento de este derecho implica, que nadie puede ser lesionado o agredido físicamente, ni ser víctima de daños mentales o morales que le impidan conservar su estabilidad psicológica. Pues bien, el reintegro de los trabajadores, sin un motivo plausible o un fundamento razonable, es ilegal y además constituye una decisión caprichosa de su empleador, quien los expone al peligro de contagio del virus COVID-19, no tan solo a ellos sino también a sus familias”, se lee en el escrito.

El tribunal de alzada dio a la CAJ Biobío un plazo de 10 días para evacuar informe.

Los desafíos de dar acceso a la justicia desde uno de los consultorios CAJ más pequeños de Chile

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Paola Teneb llegó a la Corporación de Asistencia Judicial de Chile Chico por un reemplazo de su hermana y tanto la motivó el trabajo social que vio desde el escritorio que utilizó como secretaria, que no dudó un minuto en ponerse a estudiar para quedarse como titular cuando se abrió el concurso. Eso ya hace 10 años.

Con un poco más de 5.000 habitantes, la localidad de la Patagonia chilena mantiene el que es considerado uno de los más pequeños consultorios de la jurisdicción de la CajBiobio con solo dos funcionarios: el abogado y ella, como secretaria. Una tarea que Paola reconoce le exige mucho conocimiento y actualización profesional, pero también tiempo, especialmente porque las dudas jurídicas de los vecinos muchas veces son atendidas fuera de horarios y de la oficina.

Los tiempos en familia son los que más defiende Paola Teneb.

“Es una de las dificultades de esta labor”, enfatiza Paola quien incluso debió cambiar de número de teléfono para terminar con la sobre exigencia de los llamados de usuarios los fines de semana, días feriados y horarios nocturnos. “Con mi deseo de ayudar abrí esa puerta en un momento, pero tuve que poner orden porque uno también es mamá y dueña de casa y necesita tener sus tiempos”, enfatiza al reconocer que en algunos casos significó hasta reclamos de los usuarios.

Aún en tiempos de pandemia, la lista de trámites en los que asesora a los usuarios es larga en comparación a consultorios o centros de atención más grandes. No solo porque además de secretaria muchas veces debe hacer de telefonista, asesora familiar, coordinadora, orientadora y hasta sicóloga, sino también por su rol de articuladora entre los requerimientos de los usuarios y los otros organismos del Estado.

– ¿Cuáles son los requerimientos judiciales más gestionados en Chile Chico?

– Lo que más se ven son temas de familia como cumplimiento de alimentos, divorcios, medidas de protección a favor de los niños y cuidado personal y en temas civiles las posiciones efectivas, interdicciones, cambios de nombre, arrendamientos y hasta temas de policía local. En tiempos normales, sin pandemias, diría que también las autorizaciones para salir del país porque, al ser Chile Chico una localidad fronteriza, los vecinos viajan a proveerse a Argentina, distante a 10 minutos, de pertrechos, combustibles y disfrutar de actividades de entretención que compartimos con “los hermanos argentinos, como los llamamos acá”, dice.

Con dos hijos ya entre la pre y la adolescencia (16 años el varón y 13 años la niña), Paola ha debido re enfocarse en ella también después de superar un cáncer. Así es que como enferma crónica, el trabajo remoto ha sido una salida positiva para su recuperación, aunque con algunas adaptaciones junto a su familia, como la improvisada oficina que comparte en su casa con sus hijos estudiantes en la mesa familiar. “Ahí nos instalamos los tres. Los niños con audífonos para estar conectados y yo con el teléfono para atender a los usuarios”.

Paola y su familia.

Atiende en horario de trabajo. Como es pueblo chico y ella es muy conocida, muchas veces las consultas se extienden al supermercado, la farmacia, el centro o simplemente a la calle. Incluso más de una vez recibió gente en su casa. Fines de semana. Ha sido una difícil tarea entregar horas fuera de la oficina. “Uno necesita tener vida, así es que debo decirle a la gente que la atención es en horario laboral sin herir susceptibilidades para evitar reclamos porque la gente se confunde. Es una de las dificultades en los consultorios pequeños.”, advierte.

Actualmente la mueven otras pasiones que compatibiliza con su trabajo profesional en la ciudad. Una de ellas es el invernadero y gallinero de la parcela familiar que poco a poco han levantado con su marido y sus hijos. Y su nueva pasión como tejedora, a la que llegó desde el bordado. “Me gusta mucho hacer suéters y ahora estoy haciendo ropita de bebé. Lo hago por cariño, más que por vender, pero siempre hay gente que me pide algunos de mis trabajos”, cuenta Paola, quien dice añorar el trabajo presencial “pero con todas las medidas sanitarias correspondientes. Después de mi enfermedad tomé conciencia de los cuidados personales que uno debe tener para estar bien y no enfrentarse a situaciones de riesgo”.

Cronograma del fracasado retorno seguro de la AFUNBiobio que ahora espera un prevencionista de riesgo

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En una asamblea extraordinaria de casi 3 horas y más de 170 asistentes, la AFUNCAJ Biobio informó este jueves a los funcionarios las razones de la imposibilidad del retorno al trabajo presencial seguro el día 23 de agosto, solicitó denunciar irregularidades al hacerlo y recogió propuestas sobre acciones a tomar por la Federación.

Así lo informó la presidenta de la AFUN, María Francisca Vilches, quien reiteró la necesidad de que “los funcionarios se informen, consulten a sus jefaturas sobre sus planes de trabajo aprobados y pidan copia de los mismos en todas aquellas unidades que tengan que regresar”, dijo al llamar a enviar copia vía email de cualquier situación particular de cumplimiento de turno presencial en situación de riesgo.

¿Cuál es la recomendación a los trabajadores?

-Nos hemos dados cuenta de las muchas dudas de los funcionarios. Incluso nos dimos cuenta que ni siquiera conocen sus planes de trabajo porque solamente les han dicho ‘tú tienes que volver tal o cual día’, pero no han visto los planes de trabajo, no conocen los planos de las unidades, cuánto es el aforo, cuánto es el metraje… Hoy muy pocos lo saben, por ese motivo convocamos a esta asamblea extraordinaria: para informar y explicar a los funcionarios, todo aquello que nuestro empleador no informó, por ejemplo: cuáles unidades tienen o no planes de trabajo aprobados y en qué consisten cada uno de ellos.

¿Qué unidades entran el día 23 de agosto al trabajo presencial entonces?

-Solamente aquellas que tengan un plan de trabajo aprobado por el Comité de Crisis y respecto del cual se haya dictado una resolución por el director general.

¿De la asamblea qué aspectos reiteraría?

-Que los funcionarios deben estar informados, saber cómo debe ser su retorno, en qué espacios y condiciones, cómo debe ser la atención y lo que más tratamos de aclarar fue que el 23 de agosto no significa que vuelvan todos los funcionarios a trabajar porque sin un plan de trabajo aprobado no deben presentarse a trabajar. Nuestro principal temor es que el día 23 los funcionarios se presenten a trabajar en unidades que no tienen planes de trabajo aprobados, que significa que no cuentan con las medidas de seguridad suficientes para trabajar en esos lugares. 

¿Cuáles son los próximos pasos en este proceso?

-Lo primero que debe ocurrir es que los equipos junto con sus jefaturas elaboren sus planes de trabajo para que estos posteriormente sean presentados al Comité de Crisis, aprobado o modificados y posteriormente sancionados por una resolución del director general. A la fecha, la Corporación no cuenta con prevencionista de riesgo lo que significa que el Comité de Crisis no puede sesionar porque un requisito indispensable para el funcionamiento de este comité es que este cuente con un prevencionista de riego por lo que solo, una vez que se contrate este profesional, el Comité de Crisis podrá volver a sesionar.

 

CRONOLOGÍA DEL FRACASADO RETORNO SEGURO

9 de agosto: El director general envió un comunicado donde informaba que a contar del 23 de agosto todas las unidades que tuvieran sus planes de trabajo aprobados regresaban de manera presencial de lunes a viernes en jornada completa. En este documento se indicaba que a contar de esa fecha se eliminaban lo que se conoce como grupo dos o formulario dos y que eximía del trabajo presencial aquellas personas que tenían a su cargo menores de edad o que vivían-cuidaba la persona de tercera edad o que estaban con algún tipo de enfermedad o patología riesgosa por el Covid.

11 de agosto: Debía sesionar el comité de crisis y sin motivo alguno se suspendió.

18 de agosto: Comité de Crisis se suspende durante la mañana y luego, a las 18:20 horas, se recibe citación por correo electrónico para sesión extraordinaria del Comité de Crisis al día siguiente, 19 de agosto, a las 15 horas.

19 de agosto: A partir de las 9:00 de la mañana los funcionarios comenzaron a recibir tres resoluciones, las 178 179 y 180, del director general donde se informaba la modificación a los protocolos aprobados por la Mesa Nacional Covid. Cabe señalar que estas modificaciones estaban siendo conversadas con la Federación (FENADAJ) pero, en ningún caso, habían sido aprobadas ni consensuadas por la misma sino que de manera unilateral por parte del empleador, en este caso, del director general de la Caj Biobio, fueron modificadas. 

19 de agosto: En sesión de Comité de Crisis fueron revisados los planes de trabajo ya enviados y las modificaciones propuestas conforme al último protocolo para que quedaran en concordancia con las modificaciones hechas de forma unilateral por el empleador. Durante esta jornada se aprobaron nueve planes, dentro de los cuales estaba involucrada la dirección general. A la sesión compareció toda la directiva AFUN, los presidentes de los representantes de los comités paritarios, los directores regionales, el director general que, de manera excepcional, concurrió al comité (no formando parte del mismo), el director jurídico y la prevencionista de riesgos. Esta última, se nos informó al inicio de la reunión, dejaba de trabajar a contar de ese día. Se hizo presente que en ningún momento se estaba contra del retorno presencial pero sí que no se hiciera de manera responsable en un proceso gradual, organizado e informado a los funcionarios y no como una improvisación.

AFUN se suma a rechazo de anuncio sorpresivo para retornar al trabajo presencial a partir del 23 de agosto

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A través del Comunicado N° 6-2021 del 9 de agosto del 2021, la AFUNCAJ Biobio se sumó a la FENADAJ en el “rechazo categórico” para que los trabajadores de las CAJs del país, más de dos mil, retornen al trabajo presencial según anuncio sorpresivo efectuado a través de un comunicado enviado por las autoridades a todos los funcionarios para que a partir del 23 de agosto y de lunes a viernes, retomen funciones en oficinas.

A continuación el comunicado de la AFUNCAJ Biobio:

Compañeros y Compañeras:

1. El día de hoy, y luego de varios meses, nos reunimos como Directivas Nacionales y Regionales, con nuestro Director General y parte de su equipo. Dentro de las temáticas abordadas en esta reunión, solicitamos a la autoridad nos informara las decisiones que se adoptarían en cuanto al trabajo remoto y el eventual retorno presencial y gradual a nuestras funciones.

2. En este sentido, se nos indicó que junto con el MINJU y los demás Directores Generales, se estaba aún evaluando las medidas a adoptar, por lo que seríamos informados oportunamente.

3. Terminada la reunión, recibimos Comunicado dirigido a todos los funcionarios de las Corporaciones de Asistencia Judicial, donde se informa el retorno presencial de lunes a viernes, a contar del 23 de agosto, en aquellas unidades que cuenten con planes de trabajo aprobados, y la eliminación del Formulario 2.

4. Cabe señalar que nuestra CAJ cuenta con más de 160 unidades, de las cuales solo 60 cuentan con planes de trabajo aprobados y en ninguno de ellos se contempla trabajo presencial de lunes a viernes, por lo que, cualquier modificación en ese sentido deberá ser aprobada por el Comité de Crisis previamente, tal como lo indica el Comunicado del Director General.

5. De las restantes unidades de trabajo, muchas de ellas tienen problemas de infraestructura que hacen imposible el retorno presencial ya que, por ejemplo, no tienen los metros cuadrados necesarios, presentan falta de mantenimiento, no cuentan con servicio de aseo externo o interno, falta de ventilación, entre muchas otras falencias, incluso previas a la pandemia.

6. Por otra parte, es relevante destacar que los establecimientos educacionales, en su mayoría, no se encuentran trabajando de manera presencial absoluta, lo que hace que los menores de edad no puedan asistir a clases de manera permanente, siendo aquello un obstáculo para el retorno presencial en los términos planteados por el Comunicado del DG, y que además contradice lo señalado en la Ley 21.342, en cuanto a privilegiar el trabajo remoto por sobre el presencial, para aquellas personas que tengan a su cuidado a menores de edad.

7.- Finalmente, les informamos que tanto AFUNCAJBIOBIO como FENADAJ, estamos realizando todas las gestiones pertinentes, para cuidar la vida y salud de nuestros asociados y funcionarios de las cuatro CAJs, por lo que rechazamos categóricamente el actuar del empleador, quien de manera unilateral ha decidido imponer una medida, sin previamente haberlo consensuado con la Mesa Nacional Covid, y nos declaramos en ALERTA, y también instamos a denunciar o poner en nuestro conocimiento, cualquier deficiencia o problemática en sus unidades, a fin de poder cumplir con nuestro objetivo.

8.- Este miércoles 11 de agosto, nuevamente se reúne el Comité de Crisis, en la que esperamos poder resolver y aclarar todas las dudas respecto del Comunicado del Director General.

Fraternalmente.

DIRECTIVA NACIONAL

DIRECTIVAS REGIONALES

AFUN CAJ BIOBIO

AFUNCAJ Biobio aborda con autoridades sumarios pendientes, reglamento, concursos internos y retorno seguro

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La presentación de las nuevas directivas gremiales, sumarios pendientes, reglamento, concursos internos y trabajo remoto fueron algunos de los puntos abordados este lunes 9 de agosto en reunión remota por la directiva de la AFUNCAJ Biobio, encabezadas por su presidenta María Francisca Vilches, y en la que participaron además de los dirigentes regionales y nacionales, el director general, Gonzalo Contreras, el jefe de Gestión de Control, Martín Taub, el jefe de Recursos Humanos, Raúl Manríquez, y la abogada asesora, Johana Canifru.

La reunión, que se extendió por casi tres horas, se resume en los siguientes puntos:

1.- Presentación de las y los nuevos dirigentes de la AFUNCAJ Biobio a los que puede conocer en este link

2.- Sumarios pendientes: “Más de 40 sumarios pendientes desde el año 2015 existen hoy según la Ley de Transparencia, vulnerándose así las normas de tramitación, la realización de los sumarios administrativos y el derecho a la igualdad y el debido proceso”, explicó María Francisca Vilches al asegurar que por estos motivos manifestaron a las autoridades su preocupación por la situación y las implicancias que ello podría traer para los sumariados, entre otros, la falta de eficacia y oportunidad de eventuales sanciones. “Hicimos mención a la necesidad de adecuar y agilizar las investigaciones y resoluciones para cumplir con la garantía del debido proceso. Como respuesta, se nos señaló que actualmente solo existirían 15 procesos en etapa de investigación y el resto estaría para resolverse por el honorable consejo directivo”, agregó la dirigenta.

3.- Reglamento interno: Relacionado con el punto anterior, los dirigentes hicieron presente la necesidad de retomar la mesa de trabajo existente durante los años 2017 y 2018 a través de la cual se pretendía modificar el reglamento interno con la finalidad de actualizarlo y que, sin embargo, quedó abandonada. “En el 2019 se hizo una modificación al reglamento interno que nosotros como AFUN objetamos ante la Inspección del Trabajo y que fue acogido ordenándole a la corporación cambiar aquellas partes respecto de las cuales se acogió la objeción”, explicó Vilches al afirmar que frente a la consulta de cuándo estarían realizadas e incorporadas esas modificaciones, la respuesta de las autoridades fue que estaban a la espera de las actas del consejo directivo, entidad que había visto el tema en su sesión anterior.

4.- Concursos internos: En este punto los dirigentes manifestaron su preocupación por que a su juicio no se están respetando las normas del Manual de Obtención de personal de las CAJs ni las normas del Servicio Civil al respecto, y tampoco el criterio acordado por el propio consejo directivo en el año 2018 tendientes a privilegiar los concursos internos por sobre los concursos públicos. “Nos señalaron que eso era aplicable solo respecto de los nuevos programas ya que los cargos existentes con anterioridad sí estarían respetando el concurso interno, respuesta con la que no estamos de acuerdo.”

5.- Demora en resolución de concursos: Otro de los puntos abordados fue la preocupación por la demora de resoluciones de concursos. Uno de los ejemplos citados fue el que afectaba al Centro de Atención de Víctimas de Coyhaique que estuvo ocho meses sin sicóloga. Mientras la autoridades coincidieron con la preocupación, advirtieron que estaban intentando acortar los tiempos.

6.- Reuniones con el Consejo Directivo: Frente a la solicitud de la AFUN de ser convocados nuevamente a estas reuniones, mes por medio como era lo habitual hasta el año 2019, y que fueron suspendidas sin información previa, el director respondió que haría presente la solicitud.

7.- Trabajo remoto y eventual retorno al trabajo presencial: “Señalamos que la ultima resolucion que disponía el trabajo remoto duraba hasta el 31 de julio. Luego de eso no hay nada, lo que genera incertidumbre en los funcionarios quienes, frente a un eventual retorno presencial, no cuentan con las medidas de infraestructura en sus unidades de trabajo que permitan el retorno seguro”, explicó la presidenta de la AFUN quien, una hora y media después, recibió un comunicado oficial en el que se anunciaba el retorno para el 23 de agosto pese a que en la reunión se aseguró que “era una decisión de nivel central que se informaría oportunamente considerando el cumpliendo del aforo e infraestructura y gestiones para mejorar instalaciones a corto, mediano y largo plazo”, agregó.

8.- VARIOS: En la reunión fueron solicitadas respuestas a varios oficios enviados relacionados con el acceso a base de datos de jurisprudencia, funcionamiento de los comités paritarios regionales, Comité Bipartito de Capacitación y Comité de Riesgo Sicosocial.

Carta abierta a los trabajadores de la AFUNCAJ Biobio: “Necesitamos del compromiso de cada uno de ustedes”

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Desde hace pocos días me ha correspondido la tremenda labor de asumir la presidencia de nuestra AFUN. Inicialmente, acepté este desafío con cierto recelo, pues implica la representación de las más de 400 personas, que han depositado en nuestra asociación y en sus dirigentes su confianza para ser su voz ante las jefaturas, empleador, ministerio de justicia, etc, lo que evidentemente conlleva una enorme responsabilidad. Este temor o recelo ha ido desapareciendo con el pasar de los días y he visto cómo, desde las seis regiones del país donde la Caj y la AFUN tenemos presencia, tanto dirigentes como asociados y asociadas, nos han hecho llegar muestras de apoyo y de compromiso para trabajar juntos. 

En los últimos años, desde la directiva nacional, he ido conociendo e interiorizándome de los logros que históricamente nuestra AFUN ha alcanzado, entre los cuales se encuentra por ejemplo el cambiar la calidad contractual de nuestros asociados, mejoras en sus remuneraciones, en sus lugares de trabajo, en las jornadas de trabajo, o haber sido parte en la creación del departamento de bienestar, y muchas otras cosas que siempre han implicado un progreso en las condiciones laborales e incluso de vida de nuestros representados, y que no hubiesen sido posible si no existiera un trabajo colectivo. 

Este trabajo colectivo no sólo se ha realizado desde los dirigentes o representantes de la asociación, sino que también con el apoyo y trabajo de cada uno de nuestros asociados y asociadas, además del apoyo de otras organizaciones como son FENADAJ y ANEF. 

Es entonces ese el llamado o la invitación que por esta vía quiero realizarles, un llamado todos y todas a participar activamente, a trabajar unidos y a enfrentar juntos los desafíos que vienen, porque aun queda mucho por hacer y porque unidos somos más fuertes. 

Actualmente nos encontramos en un momento difícil en cuanto a las condiciones sanitarias, y también en un momento clave respecto de institucionalidad de nuestro Servicio debido al proyecto de ley que pretende crear el Nuevo Servicio Nacional de Acceso a la Justicia, por lo que hoy más que nunca necesitamos del compromiso de cada uno de ustedes. 

Un abrazo fraterno para todas y todos!

María Francisca Vilches Galvez

Presidenta AFUNCAJ Biobio

Con paridad y representantes de todos los estamentos: conozca a los 12 dirigentes regionales de la AFUNCAJ Biobio

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Con un llamado a trabajar unidos, fortalecer la comunicación interna y presentar a los doce integrantes de las seis directivas regionales este jueves 22 de julio, vía zoom, casi 90 asociados de la AFUNCAJ Biobio se dieron cita en la primera asamblea encabezada por la nueva presidenta de la asociación, María Francisca Vilches, quien lo hará acompañada por Andrea Moscoso como secretaria general, Graciela Rodríguez como tesorera y Marcelo Inostroza como prosecretario en el periodo 2021-2023.

En sus breves presentaciones, los nuevos dirigentes se mostraron optimistas y entusiastas de consolidar la mayor red de representación gremial del sistema de las CAJs a nivel nacional -con cobertura desde Ñuble a Aysén- en el marco de los nuevos desafíos que requieren, tanto trabajadores como usuarios, en el contexto de lo que ha significado para la institucionalidad seguir trabajando en tiempos de pandemia.

Uno de los aspectos más relevantes de esta nueva directiva, según precisó la presidenta de la AFUNCAJ Biobio, Francisca Vilches, “es que se trata de una representación paritaria y de todos los estamentos, tanto profesionales como adminsitrativos, lo que permite trabajar más unidos que nunca como organización”. La misma que representa a 164 unidades de atención repartidas en seis regiones con la mayor cobertura del país. Aquí un breve resumen de todos los integrantes:

ÑUBLE:
Presidenta: Verónica Riffo Benitez

Secretaria del consultorio de Pinto. “Llevo 21 años en la Corporación, así es que conozco mucha gente y la verdad es que este es un gran desafío para todos los directores de la Región de Ñuble. Esperando el apoyo de todos para aprender y trabajar en beneficio del resto.”

Secretario: Alexis Patricio Paredes Aguilera

Abogado del Consultorio de Chillán desde hace 16 años. “Fue Victoria Ruiz quien siempre me dijo que yo podría trabajar también desde aquí entonces yo pensé que bueno, si peleaba sin fuero cómo no lo iba a hacer con fuero! Los que me conocen saben que siempre he tratado de defender el derecho del resto porque entiendo que nosotros, como estamento de abogados, tenemos otras herramientas para defendernos pero otros estamentos, por ejemplo, el administrativo, que es cierto que está bien representado por nuestra directiva “superior”, deben ser representados primero, colectivamente y, segundo, por mujeres. Yo quiero asesorar a las presidentas sin quitarle el pecho a las balas. Hay que darle espacios a los estamentos más desvalidos entre la autoridad y nosotros.”

Tesorera: Marianela Troncoso Franco

Secretaria del Consultorio del Carmen. “En agosto voy a cumplir 23 años trabajando en la Corporación. Para mí esto es un desafío, pero como lo he dicho anteriormente, espero ser un aporte para lograr lo más que podamos como la primera dirección de Ñuble y espero que así como yo voy a apoyar, también ustedes nos apoyen a nosotros.”

BIOBÍO:
Presidente: Ricardo San Martin Pineda

Empleado en la Unidad Móvil de Concepción. “Soy empleado del servicio desde hace más de 20 años y quiero agradecer enormemente la votación obtenida a quienes me apoyaron en las elecciones y a quienes no, también, porque este trabajo de ser dirigente es una lucha constante en el conglomerado, no en lo individual, así es que agradecido. Asumo la responsabilidad como corresponde para estar en esta asociación, aprendiendo de los tremendos dirigentes que tenemos hoy en día. Estoy feliz también por todos los nuevos que se suman. Sé que van a realizar un gran trabajo. Como dirigente apoyaré, aprenderé y defenderé a todos por igual en un servicio, obviamente, 24/7 para todos, todas y todes.”

Secretario: Igor Pérez Veloso

Abogado del Consultorio De San Pedro La Paz con 26 años en la institución. “En la última década decidí incursionar en la dirigencia por algunos temas personales que visualicé en la institución. No creo que sea un gran aporte, pero sí creo que aporto con algo y eso fue lo que me motivó a postular a la reelección. Espero que en este periodo se puedan concretar algunas cosas y que trabajemos como lo hemos hecho hasta ahora con las dificultades que existen con la comunicación y todo eso, pero tengo confianza que así será.”

ARAUCANÍA:
Presidente: César Muñoz Castillo 

Ingeniero informático de la Corporación de la Araucanía. “Entre a la Corporación el año 2006 y soy el encargado de la unidad en la región. Estoy con muchas ganas de ayudar, tengo muchas ganas de aprender, es mi primer período y estoy con todas las ansias de ayudar y servir.”

Secretario: Claudio Vera Contreras

Chofer auxiliar del Consultorio de Angol: “Llevo 8 años trabajando en la Corporación y la verdad es que quise tomar este desafío con mucha responsabilidad, especialmente motivado debido a que aquí nosotros, en la Región de la Araucanía, no teníamos hasta hoy representantes.”

LOS RÍOS:
Presidenta: Natacha Marchant Huitrayao 

Abogada de familia del Consultorio de Valdivia. “Esta es la primera vez que participo formalmente como dirigente aun cuando siempre he sido activa partícipe en las reuniones y he apoyado a todos los movimientos reivindicatorios de nuestro trabajo. Estoy desde el año 2016 y me pongo a disposición de todos y todas para los efectos de colaborar y hacer lo mejor por nuestra institución y nuestros trabajadores.”

Secretaria: Gabriela Salgado Perez 

Jefa de Estudio de la Oficina de Defensa Laboral de la Región de los Ríos desde hace 14 años. “Un saludo muy cariñoso especialmente a los asociados de la Región de los Ríos por la confianza depositada. Mis primeras palabras son precisamente para saludarles y agradecerles. Yo tuve un período como dirigente que luego perdí en elecciones y ahora nuevamente formo parte de la Asociación con la primera mayoría, por lo que estoy sumamente feliz de que depositaran su confianza en esta funcionaria. Segundo, entregar todo mi apoyo a la nueva directiva de los Ríos. Creo que tenemos un tremendo desafío. Nuestra presidenta, Natacha (Marchant), se caracteriza por ser una profesional muy entregada y Mónica (Montecinos) es una secretaria excepcional, de mucha carrera, por lo tanto creo que vamos a hacer un muy buen trabajo en este periodo. También manifestar todo el apoyo a la nueva directiva nacional.”

Tesorera: Mónica Montecinos Fuentes

Secretaria del Consultorio Provincial de Valdivia y del Cavi desde hace 12 años. “Este es mi tercer periodo como dirigente. Tuve dos periodos de presidenta de la directiva y he participado en forma muy activa en conjunto con la directiva nacional, siempre en apoyo y en beneficio de todos nosotros. En esta oportunidad y, como bien lo decía Marcelo (Inostroza), son buenos los cambios. Nosotros estamos muy contentos con la participación… y como dirigente, asegurar a Natacha (Marchant) todo nuestro apoyo y participación en este período, así que agradecer a todos y cada uno de los que están aquí y los que no, por participar de esta gran asociación, de esta gran familia que somos.”

LOS LAGOS:

Flor Santander Reyes

Asistente Social del Consultorio de Castro desde el año 1995. “Me sumo a las palabras de todos los que se han presentado. Esta es mi primera incursión en lo que es directiva o representación en el servicio. Espero poder responder a las expectativas y agradecer a aquellas personas que confiaron con su voto para darle hasta que se pueda y el tiempo que dure esta gestión, que es de dos años. Espero poder participar en lo que más se pueda y seguir trabajando por los derechos de los trabajadores y las necesidades que tengamos como funcionarios.”

AYSÉN:

Clarisa Tipaina Altamirano

Secretaria del Consultorio Jurídico Civil y de Familia de Coyhaique. Retorna como dirigente después de haber sido, en el 2016, la primera dirigenta de la Región de Aysén.

Se conforma nueva directiva AFUNCAJ Biobio 2021-2013

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COMUNICADO N° 5-2021
NUEVA DIRECTIVA AFUN CAJ BIO BIO 19.07.2021

Compañeros y Compañeras:

Tenemos el agrado de comunicarles la conformación de nuestra Directiva Nacional, para el periodo 2021-2023:

PRESIDENTA: MARÍA FRANCISCA VILCHES GÁLVEZ

SEC. GRAL: MARTA ANDREA MOSCOSO GAJARDO

TESORERA: GRACIELA RODRIGUEZ VALLEJOS

DIRECTOR: MARCELO INOSTROZA APARICIO

En el caso de las Directivas Regionales, ellas definirán sus cargos durante la presente semana. Los que serán comunicados tan pronto tengamos noticia de ello.

Saludamos a todos nuestros nuevos directivos, tanto nacionales como regionales y agradecemos la disposición y aporte de quienes ya no forman parte de nuestra estructura dirigencial.

Un abrazo especialmente afectuoso para la compañera, Marta Latorre, quien nos distinguió con su compromiso y entrega desde los inicios de este colectivo. Marta se acogió a retiro hace ya un tiempo, no obstante ello, siguió desempeñándose como nuestra tesorera hasta el final de su periodo. Su impronta nos acompaña, su ejemplo debe motivarnos siempre. Gracias compañera!!!

Nuestra asociación, permanece como siempre disponible y pronta para absolver todos los requerimientos de sus asociados y asociadas.

Esperamos contar con la participación de todas/os en nuestra asamblea general agendada para el próximo jueves 22 de julio a las 14:45 hrs.

Fraternalmente.DIRECTIVA NACIONAL DIRECTIVAS REGIONALES AFUN CAJ BIO BIO

Con una participación del 63.72% AFUNCAJ Biobio eligió nuevas directivas

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Con una participación del 63.72% de los asociados, es decir, 274 de 430 votos totales, la AFUNCAJ Biobio finalizó el proceso de elecciones de su directiva nacional y seis regionales desarrollado los días 8 y 9 de julio vía voto electrónico por evoting.cl. A continuación los resultados y características del proceso: